Ihmiset ovat avainasemassa kasvun, innovaatioiden ja toimivien prosessien mahdollistajina. Tämä on yksi Trysil RMM Oy:n uudeksi operatiiviseksi johtajaksi nimetyn Juha Ylivakerin johtamisen kulmakivistä. Muutoksen johtaminen on Juhan lähestymistavassa keskeistä – tavoitteena on auttaa kaikkia ymmärtämään yhteiset päämäärät ja niiden merkitys tulevaisuuden kannalta.
– Yksi parhaista asioista Trysil RMM:llä työskentelyssä on se, kuinka ystävällisiä ja vastaanottavaisia kaikki ovat. Yhtiössä vallitsee yhteisöllinen ajattelutapa, jossa jokainen on aidosti sitoutunut tekemään yrityksestä parhaan mahdollisen, Juha kertoo.
Ihmisten ja prosessien kehittämisen juuret
Juha aloitti uransa järjestelmäinsinöörinä Puolustusvoimien materiaalilaitoksen esikunnassa, missä hän sai vahvan yhteisöllisyyden ja tiimityön pohjan tulosten saavuttamiseksi. Työtehtäviin kuului myös pohjoismainen yhteistyö, mikä on yhteneväistä hänen nykyisen roolinsa kanssa. Jo uransa alkutaipaleella Juha kertoo olleensa innokas saamaan aikaan konkreettisia tuloksia ja varmistamaan prosessien sujuvuuden.
– Sen jälkeen työskentelin tutkimus- ja kehitystyön parissa useita vuosia. Matkapäiviä kertyi parhaimmillaan lähes 200 vuodessa Suomen rajojen ulkopuolella, Juha muistelee.
Vaikka Juha on rakentanut uraansa suuremmissa yrityksissä, hän on innoissaan uusista vastuistaan Trysil RMM Oy:n operatiivisena johtajana. Muutosjohtaminen ja ihmisten kanssa työskentely ovat hänelle erityisen tärkeitä, ja hän kokee uuden roolinsa vastaavan hyvin hänen vahvuuksiaan ja kiinnostuksen kohteitaan.
– Vaikka pidän muutosten ja parannusten tehokkaasta toimeenpanosta, olen hyvin tietoinen siitä, että jokaisen luvun takana on ihminen. On tärkeää nähdä kokonaisuus. Haluttu muutos on helpompi toteuttaa yhdessä toimintoja kehittäen kuin yksin, Juha painottaa.
Yrityskulttuurin merkitys
Johtajana Juha korostaa kuuntelemisen taitoa – se on hänelle sekä luontevaa että arvokasta. Tehokkuuden parantamiseksi ja työnkulkujen sujuvoittamiseksi on tärkeää varmistaa, että kaikki toimivat yhtenä tiiminä. Nämä ovat arvoja, joita hän näkee myös Trysil RMM:n kulttuurissa.
– Trysil RMM:ssä minua puhutteli erityisesti ihmisten lämpö ja aitous. Samalla he ovat innokkaita tarttumaan uusiin mahdollisuuksiin, ja heillä on erinomaisia ideoita sekä vahva ymmärrys kansainvälisistä markkinoista, Juha kuvailee.
Vaikka ihmisten merkitys ja positiivinen yrityskulttuuri ovat hänelle tärkeitä, Juha nauttii myös haasteista ja on kiinnostunut etsimään uusia laajentumismahdollisuuksia. Nämä elementit tekevät Trysil RMM:stä hänelle sopivan työpaikan.
– Tuote ei ole mitään ilman ihmisiä sen takana. Siksi tavoitteenani on valmentava johtamistyyli – sellainen, joka keskittyy kuuntelemiseen ja erilaisten näkökulmien ymmärtämiseen. Uskon, että näin voimme luoda parhaat mahdolliset työtavat ja menestyä, Juha kertoo.
Uusien horisonttien tutkimista – työssä ja vapaa-ajalla
Juhan aktiivinen ja aikaansaava johtamistyyli näkyy myös työelämän ulkopuolella. Nyt kun lapset ovat varttuneet ja levittäytyneet eri puolille Suomea, hän pitää itsensä kiireisenä harrastusten parissa. Talvisin hän nauttii moottorikelkkailusta ja maastohiihdosta, kun taas kesäisin aika kuluu vanhoja Jeep-maastoautoja kunnostaessa sekä luonnossa liikkuen ja vuorilla vaeltaen.
Uudessa roolissaan Juha painottaa muutosjohtamisen merkitystä ja yrityksen kasvun tukemista kestävästi tulevaisuutta silmällä pitäen. Hänen mukaansa sekä ihmisissä että tuotteessa on valtavasti potentiaalia.
– Ei ole kovin yleistä, että yrityksen kaikilla työntekijöillä on näin vahva halu vaikuttaa sen kehitykseen. Usein ihmiset keskittyvät vain omiin tehtäviinsä. Trysil RMM:ssä tämä on raikasta ja innostavaa. Se sopii hyvin yhteen oman mottoni kanssa: muutos on aina mahdollisuus, Juha summaa.
